市人社局及时调整预算绩效管理工作领导小组，安排专人负责预算绩效管理工作，明确工作职责、监控管理的对象和内容、操作流程等相关要求，为建立科学、规范、高效的财政资金使用和管理体系提供了制度保障。
“为增强业务科室绩效工作意识，绩效管理工作领导小组及时召开预算编制及预算绩效会议，按照‘谁申请资金、谁设置目标’的原则，及时、科学、合理设置绩效目标。”市人社局相关工作人员表示，他们还加大了预算绩效运行跟踪全过程监控力度，将财政监控绩效运行工作融入日常预算管理工作中，定期采集绩效运行信息，纠偏扬长、总结反馈，确保完成全年项目绩效目标。
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责任编辑：刘安瑞